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业主委员会运作重点难点与对策

时间:2016-05-05 12:40来源:湖南培训网 作者:鸿奇培训 点击:
课程主题 业主委员会运作重点难点与对策 培训对象 拟任项目经理/项目经理 授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3-6小时 课程目标 1、掌握成立业主大会与选举首届业主委员会的全流程 2、项目经理在筹建过程中的参与策略和技巧 3、掌握业主大会召
课程主题 业主委员会运作重点难点与对策 培训对象 拟任项目经理/项目经理
授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3-6小时
课程目标 1、掌握成立业主大会与选举首届业主委员会的全流程
2、项目经理在筹建过程中的参与策略和技巧
3、掌握业主大会召开与表决规则
4、业主委员会换届操作流程
5、业主委员会日常运作实践中的难点与对策,如何提高与业委会的沟通协调能力
课程大纲 第一节:概述
第二节:成立业主大会与选举首届业主委员会
第三节:业主大会召开
第四节:业主委员会换届
第五节:业主委员会日常运作实践中的难点与对策

课程要点 第一节:业主大会与业主委员会概述
一、法律依据
二、相关术语介绍
第二节:成立业主大会和首届业主委员会
一、业主大会的法定成就条件
二、成就条件的书面报告与核实
三要素:由谁报告;怎么报告;报告给谁
三、成立筹备组
1、筹备组的组建
2、筹备组的职责
3、筹备组的组成与名额分配
思考1:如何科学的产生筹备组业主代表? 
四、业主大会会议的准备
1、拟定管理规约(草案)业主大会与业主委员会议事规则(草案)
2、推荐业主委员会候选人
思考2:某业主委员会根据小区的规模和业主人数的多少,决定该业主委员会的人数为9人,那么至少应该有多少正式候选人为有效?
3、筹备组确认业主身份、统计投票权数、人数
思考3:筹备组如何审查候选人资格?
4、发出业主大会会议通知 
思考4:选票的设计技巧
5、公示
在哪公示?公示什么?公示天数?
五、召开业主大会
1、发放、回收选票
思考5:发放、回收选票和表决票工作要点
思考6:特殊情况下如何行使投票权?
(1)、业主为法人的;(2)、共有物业的;(3)、委托他人投票的
2、验票、唱票、统计表决、选举结果
思考7:唱票、验票、统计过程中的注意事项
六、组织召开首次业主委员会会议
七、备案
第三节  业主委员会换届
一、换届选举的告知
二、换届选举
三、印章、档案资料、财物移交
第四节  业主大会会议召开
一、业主大会会议的表决事项
二、业主大会会议的类型
三、业主大会会议的召集程序和召集人
四、业主大会召开的有效条件
五、业主大会做出决定的表决规则
第五节  业主委员会日常运作过程中的实践要点
一、业委会的职责
二、业主委员会会议
三、业主委员会委员的中止和增补
四、业主委员会活动的限制性规定
五、业主委员会建设的日常实践要点
 
(责任编辑:管理员)
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