湖南鸿奇职业培训学校欢迎您!

湖南培训网-湖南鸿奇职业培训学校 长沙物业项目经理 物业管理师培训

当前位置: 主页 > 专题培训 >

物业项目财务预算与成本管控

时间:2016-05-05 12:39来源:湖南培训网 作者:鸿奇培训 点击:
课程主题 物业项目财务预算与成本管控 培训对象 拟任项目经理/项目经理 授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3-6小时 课程目标 1、全面提升项目经理财务预算能力 2、酬金制与包干制财务报表的编制要点与方法 3、优秀物业企业项目预算实例解析 4
课程主题 物业项目财务预算与成本管控 培训对象 拟任项目经理/项目经理
授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3-6小时
课程目标 1、全面提升项目经理财务预算能力
2、酬金制与包干制财务报表的编制要点与方法
3、优秀物业企业项目预算实例解析
4、讨论项目管理处成本管控的方法与策略
 
课程大纲 第一节:预算基础知识
第二节:项目预算的编制
第三节:项目预算编制实例
第四节:项目成本管控
 
 

课程要点 第一节:预算基础知识
一、预算的概念
二、预算管理中常见的问题
三、预算的作用
四、预算管理的原则
五、预算编制的主体和周期
六、预算编制的方法
七、预算编制的依据
第二节:项目预算编制
一、为什么要编制项目预算
二、项目预算的编制主体
三、项目预算的分类
四、收入预算编制
五、成本预算编制
1、人员费用
2、物业共用部位共用设施设备日常运行和维护费用
3、物业管理区域清洁卫生费用;
4、物业管理区域绿化养护费用;
5、物业管理区域秩序维护费用;
6、办公费用;
7、物业管理企业固定资产折旧;
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
9、经业主同意的其它费用。
六、预算编制中存在的主要问题
七、预算的实际执行
1、预算执行的要点
2、预算调整的前提和原则
3、预算执行表的解读
 
第三节:项目预算实例
一、住宅项目预算实例
二、写字楼项目预算实例
第四节:项目成本管控
一、项目成本管控面临的压力
二、项目成本管控的对策
1、运用价值工程
2、完善细节管理
3、提高科技含量:人员出入管控;车辆出入管控;远程E控制管控;设备运行维护远程监控;客户服务及APP运用;
4、降低组织成本
5、低值易耗品控制
6、业务外包
7、发挥集中优势
8、完善运作机制
9、控制风险成本
10、增加边际收益
 

(责任编辑:管理员)
织梦二维码生成器
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
尚未注册畅言帐号,请到后台注册
栏目列表
推荐内容