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精细化管控

时间:2016-05-05 12:37来源:湖南培训网 作者:鸿奇培训 点击:
《精细化管控》课程大纲 课程主题 精细化管控 培训对象 拟任项目经理/项目经理 授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3小时 课程目标 1、在项目管理中导入精细化管理理念 2、作为项目经理应该如何建立系统的精细化管理思路 3、全面分析项目管理全
《精细化管控》课程大纲
课程主题 精细化管控 培训对象 拟任项目经理/项目经理
授课方式 专业讲授、案例研讨、互动答疑 授课时间 3小时
课程目标 1、在项目管理中导入精细化管理理念
2、作为项目经理应该如何建立系统的精细化管理思路
3、全面分析项目管理全周期将面临哪些焦点问题
4、如何构建项目精细化管理体系
5、如何借鉴全国知名品牌项目精细化管理经验
 
课程大纲 第一节:什么是精细化管理
第二节:如何运用精细化管理
第三节:如何建立精细化管理体系
 

课程要点 第一节:什么是精细化管理?
一、精细化管理的起源与发展
二、物业项目精细化管理解析
第二节:物业项目如何应用精细化管理?
一、      内部管理精细化
1、管理体系
2、员工培训
3、绩效管理
二、现场管理精细化
三、过程管理精细化
四、客户管理精细化
五、经营管理精细化
第三节:如何建立精细化管理
一、树立精细化观念
二、建立精细化管理制度
三、制定精细化考核评估标准
四、强化精细化工作的执行力
五、打造精细化工作的员工队伍
 
 
 
(责任编辑:管理员)
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